Единая лента материалов Деткино. Выберите город.

Shutterstock

Правительство России запретило водителям оставлять маленьких детей в автомобиле без присмотра взрослых. Также изменились и правила перевозки детей: теперь водители при езде с ребенком до семи лет обязаны использовать специальные автокресла. Дети в возрасте от семи до 11 лет могут ездить на задних сиденьях без автокресел, но с пристегнутыми ремнями безопасности.

Премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал распоряжение, дополняющее правила дорожного движения рядом новых норм и запретов, которые в основном касаются перевозки детей. Соответствующий документ размещен на официальном сайте правительства РФ.

Новая редакция ПДД запрещает водителям во время стоянки оставлять детей одних в автомобиле. Теперь в таком случае с ребенком обязательно должен оставаться кто-то из совершеннолетних.

Другой пункт правил запрещает перевозить детей в возрасте до 12 лет на заднем сиденье мотоцикла.

Кроме того, изменились и нормы, регулирующие использование детских удерживающих устройств. Ранее правила были сформулированы таким образом, что фактически позволяли автомобилистам использовать в качестве удерживающих устройств не только специализированные детские автокресла, но и иные устройства, позволяющие пристегнуть ребенка, например, адаптеры ремня безопасности и так называемые бустеры (нижняя часть автомобильного кресла в виде подушки. — «Газета.Ru»). Теперь же ПДД разрешают перевозить детей до семи лет только с помощью специальных удерживающих устройств, которые соответствуют росту и весу ребенка.

Дети же в возрасте от семи до 11 лет могут ездить на заднем сиденье автомобиля без автокресел, но должны быть обязательно пристегнуты стандартными ремнями безопасности. На переднем же сиденье использовать кресло необходимо в любом случае при перевозке детей в возрасте до 11 лет.

За введение подобных изменений в течение длительного времени выступали эксперты и активисты. Так, специалист по детским автокреслам Сергей Керженцев ранее рассказывал «Газете.Ru», что должную безопасность ребенка в автомобиле могут обеспечить лишь сертифицированные детские кресла.

«Российские водители зачастую выбирают более дешевые удерживающие устройства, однако результаты многочисленных краш-тестов показали, что должный уровень безопасности могут обеспечить только автокресла», — объяснял он.

По словам эксперта, в Европе использование подобных устройств запрещено уже в течение долгого времени, а использование бустеров разрешается только при перевозке детей определенного роста и веса.

Запрет на оставление в одиночестве в салоне автомобиля также продиктован рядом несчастных случаев, которые происходят в России с пугающей регулярностью. Так, например, 3 июня в Ульяновске спасатели достали из автомобиля запертого там двухлетнего ребенка.

По сообщениям местных СМИ, семья из Казани на автомобиле Lada Granta ехала в Ульяновскую область в гости. Недалеко от Ясашной Ташлы Тереньгульского района они остановились передохнуть на трассе.

Родители вышли ненадолго из машины, оставив в автомобиле ключи. Дверь автомобиля захлопнулась. В итоге родители не смогли попасть в машину и вызвали сотрудников МЧС, которые с помощью спецоборудования вскрыли замок Granta. Ребенок все это время вел себя спокойно и играл в мобильный телефон.

Еще более резонансный случай произошел 26 июня на одной из площадей перед торговым центром в Томске. Проходящие мимо припаркованного на солнце автомобиля Lexus люди заметили, что на переднем сиденье красный и мокрый от жары ползал и кричал ребенок, которому, как выяснилось впоследствии, было всего 11 месяцев.

Прохожие сначала пытались найти владельца иномарки, затем начали стучать по колесам, в надежде, что автомобилист придет на звук сигнализации.

Однако в итоге прохожим пришлось выбить у автомобиля стекло, чтобы вытащить малыша. После этого на место происшествия все-таки подоспел разъяренный отец, который забрал ребенка, посадил его на переднее сиденье и уехал.

Инцидент получил такой резонанс, что в отношении отца возбудили уголовное дело по ст. 125 УК РФ (оставление в опасности), максимальное наказание по которой составляет лишение свободы на срок до одного года.

В то же время начальник управления по надзору за уголовно-процессуальной и оперативно-разыскной деятельностью прокуратуры Томской области Андрей Вяткин заявил, что прохожие, которые разбили стекло автомобиля, чтобы спасти ребенка, действовали в рамках закона.

«Едва не привело к трагедии оставление грудного ребенка на солнцепеке в запертой машине на парковке, которого спасли неравнодушные прохожие. Их действия абсолютно правомерны. Никакие разбитые стекла в автомобиле не сопоставимы с жизнью ребенка и его здоровьем. А вот реакция его возмущенных родителей — это следствие их жизненных установок», — сказал он.

«Газета.Ру» (1999-2017) - Главные новости дня

Тюменская школа №70 имени Великой Победы заняла второе место во всероссийском конкурсе «Лучшая инклюзивная школа России».

Победителей наградила министр образования и науки России Ольга Васильева.

- Вы помогаете детям в социализации и подготовке к той жизни, которая ждет их впереди. Мы должны изо всех сил помогать таким школам и делать все возможное, чтобы поменять общественное сознание по отношению к нашим детям. Самое тяжелое — это поменять сознание. Но оно тоже меняется благодаря вам и вашей работе, — отметила Ольга Юрьевна.

Нынче конкурс прошел в четвертый раз. Количество заявок на участие в нем с каждым годом неуклонно растет. Так, если на первый конкурс среди инклюзивных школ, который состоялся весной 2013-го года, было подано 120 заявок из 20 регионов, в 2017-м заявок было уже 131 из 61 региона.

Добавим, что конкурс проводился в два этапа. В региональном этапе приняли участие 11 школ. Победителями стали школа №70 г. Тюмени имени Великой Победы в номинации «Лучшая инклюзивная школа», школа № 69 г. Тюмени в номинации «Лучшая практика психолого-педагогического сопровождения инклюзивного образования»; детский сад № 133 г. Тюмени «Лучший инклюзивный детский сад».

По итогам Всероссийского конкурса «Лучшая инклюзивная школа» 2 место заняла тюменская школа №70, лауреатом стал тюменский детский сад №133.

Департамент образования Администрации города Тюмени

В парке «Городской сад» в июле продолжится благотворительная акция по выдаче билетов для катания в четырех городских парках. Билеты можно будет получить в среду и четверг с 10 до 17 часов.

— Решение о поддержке многодетных семей было принято на заседании совета при главе Краснодара по реализации прав многодетных семей. В июле родители или представители многодетных семей смогут также получить бесплатные билеты на аттракционы в четыре парка города: им. 30-летия Победы, Чистяковскую рощу, «Городской сад» и «Солнечный остров», —сказала заместитель главы города Лилиана Егорова.

Комплекты билетов в июле будут выдаваться в кассе детской зоны парка «Городской сад» в среду и четверг с 10 до 17 часов при наличии паспорта и соответствующей справки из соцзащиты.

Воспользоваться полученными пригласительными билетами можно в любой день, в том числе по выходным и праздничным дням, на протяжении всего сезона работы аттракционов. Перечень аттракционов, участвующих в акции, будет напечатан в билетах.

По информации специалистов городского управления культуры, десятки краснодарских многодетных семей уже получили такие билеты.

В акции задействовано 29 разнообразных аттракционов, на которых дети из каждой многодетной семьи, получившей бесплатный комплект билетов, смогут совершить почти 90 катаний.

В Краснодаре сегодня проживают более 8 тыс. многодетных семей. В прошлом году в благотворительной акции участвовало свыше 5 тыс. многодетных семей.

Как уже сообщалось, в этом году администрацией города принято решение убрать ограничения, которые существовали ранее, и сделать катание детей из многодетных семей Краснодара в парках на аттракционах постоянным в течение года. В начале июня 2017 года первые билеты на бесплатное посещение аттракционов многодетным семьям были вручены заместителем главы Краснодара Лилианой Егоровой.

Официальный Интернет-портал администрации муниципального образования город Краснодар и городской Думы Краснодара.

Источник фото: ГТРК «Кубань»

В конце мая активисты Общественного народного фронта запустили ежегодный мониторинг безопасности детских аттракционов и за месяц выявили порядка 30 различных нарушений. Возглавляет этот список один из парков развлечений в Сочи, где здоровью детей угрожают недостаточно широкие вход и выход. В Ейске обнаружены прогнившие ремни безопасности, в Новороссийске надувной батут крепился к мусорному баку, а в Анапе и Сукко дети находились на аттракционах без присмотра ответственных сотрудников. Среди прочих нарушений — отсутствие медицинской аптечки и стенда с правилами безопасности, эксплуатация поврежденных или ржавых механизмов.

«Мониторинг призван в первую очередь заострить внимание всех ответственных служб, органов местных властей, родителей на проблемах безопасности, сделать детский летний отдых максимально безопасным и приятным», — отметила Светлана Бессараб, руководитель региональной рабочей группы ОНФ «Социальная справедливость».

Новости Краснодара и Кубани http://kubantv.ru/

Им стала Анна Томазова, занимавшая до этого пост заместителя руководителя ведомства.

Как сообщает управление по связям с общественностью и СМИ администрации Сургута, с 3 июля пост директора городского департамента образования заняла Анна Томазова. До этого с 2006 года она являлась заместителем руководителя профильного ведомства. В администрации Сургута Анна Томазова трудится на протяжении 17 лет.

Напомним, об отставке бывшего руководителя департамента образования Татьяны Османкиной стало известно в середине июня. Тогда чиновница находилась в отпуске, после которого ее новым местом работы стала администрация Сургутского района.

ТРК "Сургутинтерновости"

Именные целевые денежные выплаты Фонда поколений Югры, фактически, отменены – комитеты по бюджету, финансам, налоговой политике и социальной политике окружной думы приняли совместное решение по отмене законов, связанных с давним проектом. Теперь средства планируется направить на реализацию социальной политики региона. Однако, о чем идет речь? Какими средствами сегодня располагает структура, как она распорядилась деньгами, вложенными в неё за долгое время. «Новости Югры» ознакомились с отчетом о деятельности фонда за 2016 год, чтобы выяснить это.

Напомним, основной целью образования Фонда было обеспечение материальной основы социально-экономического развития округа в перспективе. Наращиваемые активы должны были стать возобновляемыми материальными и финансовыми ресурсами, дополняющими и постепенно заменяющими доходы от нефти и газа. Таким образом предполагалось исключить сырьевую зависимость в развитии Югры. Также одним из направлений деятельности Фонда было финансирование именных денежных выплат жителям Ханты-Мансийского автономного округа, родившимся в 2000 и последующие годы.

Что было вложено

В 2002 году в уставной фонд ГП «Исполнительная дирекция Фонда поколений Ханты-Мансийского автономного округа» было внесено имущество ранее созданного БУ «Исполнительная дирекция Регионального государственного Фонда поколений ХМАО – Югры» в размере 2 миллиарда 19 млн. рублей. За период 2002–2008 гг. на увеличение уставного Фонда было выделено еще 9 млрд 446 млн руб. в виде денежных средств, акций и долей компаний, прочего имущества. Кроме того, без изменения величины уставного капитала в хозяйственное ведение Фонда в 2004 году были переданы активы в размере 1 миллиард 53 млн. руб. Размер уставного фонда по состоянию на 31.12.2011 г. составил 11 млрд 465 млн руб.

Величина взносов в уставный фонд предприятия за счет бюджета округа ежегодно устанавливается в размере до 15 % от фактического поступления в окружную казну налога на добычу полезных ископаемых в виде углеводородного сырья (нефти). Однако это стало невозможным в связи с изменениями, внесенными в 2008 году в Налоговый кодекс и Бюджетный кодекс Российской Федерации. В соответствии с ними, поступления от налога на добычу полезных ископаемых в бюджет округа уменьшались, и впоследствии стали в полном объеме направляться в федеральный бюджет.

Обязательства по именным целевым выплатам, источником которых, по замыслу авторов данного проекта, должна была стать ежегодная прибыль Фонда поколений, даже по грубым, завышенным оценкам, обеспечены на сегодня финансированием менее чем на 10 %. Это при том, что число родившихся только непосредственно в Югре за период с 2000 года существенно выросло, а заявленный в законе круг получателей таких выплат заметно шире. Источником такой ситуации стало принятие федерального закона о направлении НДПИ в федеральный бюджет. Из-за этого решения, после 2008 года, по оценке самого Фонда поколений, было недополучено от НДПИ, ушедшего в федеральный бюджет, более 30 млрд рублей.

– Непринятие решения по отмене этих неисполнимых ни сегодня, ни в перспективе законов, – это управленческая беспомощность. На ней могут настаивать те, кто не несет ответственности за положение дел в регионе, а исполнительная власть себе такого позволить не может, – отмечают в правительстве округа.

Социальный характер инвестиций

За весь период своей деятельности с 1995 года, суммарный объем инвестиций Фонда составил более 15 млрд. рублей. В том числе, инвестиции в лесопромышленный комплекс автономного округа – более 7 млрд. рублей (однако, они носили в большей степени социальный характер, что позволило сохранить рабочие коллективы обанкротившихся леспромхозов и завершить инвестиционный проект по строительству завода МДФ в пгт. Мортка).

Инвестиции в агропромышленный сектор составили более 3 млрд рублей.

Также в истории Фонда были исключительно социальные проекты. Так, Ханты-Мансийск получил биатлонный центр, горнолыжную трассу и картинную галерею. Фондом производились выплаты грантов учащимся школ и высших учебных заведений. Кроме того, более 300 млн руб. было направлено на выплаты пенсионерам автономного округа. Компенсация расходов по реализации данных социальных проектов производилась за счет доходов, получаемых Фондом на фондовом и золотовалютном рынках, а также от участия в девелоперских проектах в городах Санкт-Петербург, Москва и Ханты-Мансийск.

После прекращения в 2008 году поступлений в региональный бюджет, а соответственно и в фонд, доходов от НДПИ превышение его расходов над получаемыми доходами стало причиной возникновения дефицита оборотных средств и уменьшения величины активов. Отсутствие внешних финансовых источников привело в 2009 году к парализации деятельности ряда его дочерних компаний. Привлечение кредитных средств коммерческих банков в социальные проекты только ухудшило общее финансовое состояние.

В данных условиях, чтобы сохранить окружное имущество, за период с 2010 по 2016 годы в региональную казну были изъяты активы на общую сумму 6 миллиардов 586 млн. руб.

Имущество, изъятое у Фонда в казну Ханты-Мансийского автономного округа:

Биатлонный центр г. Ханты-Мансийска, ул. Спортивная – 349 млн руб.;
Имущественный комплекс завода МДФ пос. Мортка – 2 миллиарда 150 млн руб.;
Здание картинной галереи г. Ханты-Мансийска – 235 млн руб.;
Благоустройство п.Мортка, мкр.№1 – 414 млн руб.;
Акции ОАО Птицефабрика «Боровская» – 850 млн руб.;
Доля УК ТД «Боровский» – 805 млн руб.;
Акции ЛПК Мортка (изъято из БУ) – 246,4 млн руб.
Прочие активы – 1 миллиард 536,6 млн руб.

Борьба за жизнь

В 2011 году Фонд сконцентрировался на сохранении оставшихся региональных активов и получение прибыли. В результате была завершена консолидация активов под единым оперативным управлением, введены стандарты финансовой отчетности, проведены оценка финансовых вложений и аудит дочерних компаний.

С 2011 года Фонд также приступил к реализации программы по возврату имущественных активов из своих убыточных и «непрозрачных» дочерних компаний. Имущественные комплексы, ранее приносившие убыток и получавшие ежегодную финансовую поддержку в различных формах, были переданы арендаторам, имеющим федеральное или региональное значение, а Фонд по заключенным долгосрочным договорам начал получать дополнительные доходы. Кроме того, на основании проведенных аукционов были реализованы непрофильные активы Фонда региональным предпринимателям Октябрьского, Сургутского и Нефтеюганского районов.

В течение 2012–2014 годов были решены задачи с проблемными активами, приносящими группе компаний убытки и негативно влияющие на финансовый результат. Были закончены процессы, связанные с инвентаризацией активов, ревизией эффективности их использования. Впервые с момента своего создания, Фонд начал активную деятельность по привлечению в регион крупных компаний. Проведена масштабная работа по предпродажной подготовке и формированию инвестиционно привлекательных активов. В результате были проведены аукционы и переданы крупные имущественные комплексы в долгосрочную аренду компаниям, имеющим федеральное и региональное значение.

Что представляет собой Фонд сейчас

За 2016 год валовые доходы Фонда составили 347 миллионов 669 тыс. руб., что на 5 миллионов 798 тыс. руб. (+1,7 %) превышает аналогичный показатель прошлого года. Доходы от управления недвижимостью составили 200 миллионов 930 тыс. руб.

По результатам работы за 2016 год получена чистая прибыль в сумме 24 миллиона 979 тыс. руб. По сравнению с аналогичным показателем 2015 года, финансовый результат улучшен на 8 миллионов 386 тыс. руб. (+ 51 %). Рентабельность продаж по чистой прибыли составила 12 %.

– Мы начали 2016 год в условиях набирающего обороты экономического кризиса, который продолжал поглощать целые отрасли, в условиях падения национальной валюты до уровня 83,59 к доллару, понижения стоимости нефти 27,62 долларов за баррель, на фоне снижающегося покупательского спроса, а также продолжающихся санкций в отношении России. Несмотря на сложное начало года, управление активами Фонда было сосредоточено на ежедневном контроле за оперативными процессами и реализации потенциальных возможностей. Благодаря данной тактике и жесткой корпоративной дисциплине, мы смогли предотвратить реализацию худших сценариев и сохранить прибыльность наших активов, а также выйти в первой половине 2016 года на положительный финансовый результат, который превзошел наши ожидания и плановые показатели, – отметил Генеральный директор ГП «Исполнительная дирекция Фонда поколений Ханты-Мансийского автономного округа» Анатолий Киселев.

Отметим, что работа Фонда находится под усиленным контролем. Как отмечает старший помощник прокурора ХМАО – Югры по взаимодействию с представительными и исполнительными органами власти Марьяна Королева, «органами власти при работе комиссий правительства, думы были представлены все документы, подтверждающие наличие активов и средств, которые перечислялись органами власти в данный фонд, и предоставлен перечень имущества, который планируется к продаже… Органы власти действительно вправе принимать, вводить новые социальные гарантии, выплаты… Мы видим, что данные денежные средства, около 2 млрд рублей, находятся на счетах Фонда поколений».

В настоящее время организация продолжает оставаться одной из ведущих инвестиционных компаний на территории Югры. В данный момент миссия Фонда – реализация региональной политики по развитию экономики округа. Фонд принимает активное участие в инфраструктурных проектах региона, а также в проектах, ориентированных на развитие промышленного потенциала Югры.

Новости Югры - http://ugra-news.ru

В рамках областного проекта «Питание и здоровье» состоялся фестиваль творческих проектов «Мы – первые».

По словам пресс-секретаря департамента образования и науки Тюменской области Евгении Сидоренко, в течение года в проекте участвовали семь тюменских детских садов и один, который расположен в Ялуторовске. Нынче к «Питанию и здоровью» подключились еще Ишим и Тобольск.

В ходе программы ребята вместе с родителями и воспитателями постигают науку здорового образа жизни, а на полдник получают пробиотик с живыми бактериями.

Научить ребенка с раннего возраста отличать полезное от вредного очень важно, так как по данным конгресса педиатров России, все больше детей имеют лишний вес. Одной из причин является большая доля в рационе рафинированных продуктов, консервантов и химических добавок, жиров и углеводов.

Все это приводит к изменениям в организме ребенка: он становится более восприимчивым к инфекционным заболеваниям, а также повышается риск серьезных осложнений, сообщает «АиФ Тюмень».

Тюменский городской портал Megatyumen.ru

Фото: СургутИнформ-ТВ

С большим скрипом в городе решается проблема строительства школ. А она требует к себе крайне серьезного отношения. Сейчас в Сургуте более 30 тысяч школьников. По прогнозам, к 2025 году цифра увеличится до 55 тысяч.

Между тем, по указу российского президента, все учебные заведения к этому сроку должны перейти на работу в одну смену. Чтобы миссия оказалась выполнимой, в Сургуте необходимо построить больше 20 новых учебных заведений. Сейчас не возводится ни одно. В реализации программы чиновники всерьез рассчитывали на представителей бизнеса, полагая, что они будут открывать новые школы, заключив в властями концессионные соглашения. Однако застройщики пока не спешат. Их смущает ряд условий в схеме финансирования, предложенной окружным правительством.

«Установление двух чаш бассейна, спортивных залов, которые были на уровне второго этажа, и хороший ремонт актового зала»,- директор 38 школы Лариса Самигуллина надеется, что спустя время помещения культурно-спортивного корпуса будут выглядеть точь-в-точь как на дизайн-проекте. Несколько лет назад он оказался в руинах из-за трещины в здании. Теперь пермскими архитекторами разрабатывается проектно-сметная документация по восстановлению этого блока. Благодаря чему школа прирастет еще на 200 ученических мест.

«Мы расширяем свою проектную мощность, и это позволит к 2020 году приступить к односменному режиму в начальной школе. В рамках реконструкции заложено облагораживание прилегающей территории, и сегодня уже есть проект — и мы его тоже согласовываем — по размещению волейбольного, баскетбольного и спортивного футбольного поля, беговой дорожки, элементов спортивных конструкций»,- говорит Лариса Самигуллина.

Сейчас проектно-сметная документация разрабатывается на возведение еще 2 школ — в 32 и 33 микрорайонах. После того, как бумаги будут готовы, местные власти рассчитывают на финансирование из окружного бюджета на их строительство. С другими объектами образования ситуация хуже. Их финансирование должны взять на себя инвесторы. А таковых пока не находится.

«Соответствующие обращения от нас направлены нескольким потенциальным инвесторам, которые высказывали желание поучаствовать в этой программе, но пока обратной реакции мы не получили»,- вынужден признать директор департамента архитектуры и градостроительства администрации г. Сургута Алексей Усов.

Окружная программа предполагает, что предприниматели должны возводить школы по механизму концессии — за собственный счет. А потом в течение 8 лет окупить вложенные деньги, занимаясь в том числе и техническим содержанием этого объекта. Инвесторы недоумевают — каким образом они смогут заработать на эксплуатации школы? Речь идет о суммах с семью нулями. Да и 8 лет по меркам бизнеса — слишком длительный срок.

«Рассрочка платежа только на 8 лет, плюс банковские проценты, то есть цена объекта за эти 8 лет возрастает в полтора раза. Такие проекты, они не то, что невыгодны, они очень невыгодны для застройщика»,- объясняет Алексей Усов.

Застройщикам больше импонирует использование механизма государственно-частного партнерства. По большому счету, это просто рассрочка выкупа объекта сроком на несколько лет. В Сургуте уже есть опыт строительства и детских садов, и даже одной школы. Благодаря ГЧП в Сургуте была построена 31 школа. Ситуация с ее выкупом была непростой. За время возведение объекта как раз произошел скачок курса валют, подорожали стройматериалы. В итоге, сумма затрат на ее строительство оказалась выше, чем предполагалось изначально. Но инвестору, городским и окружным властям все-таки удалось договориться о цене вопроса.

Многие эксперты строительного рынка считают, что и схема концессии, разработанная окружным правительством, тоже вполне рабочая. Главное, чтобы застройщик был уверен в том, что построенная им школа обязательно будет выкуплена. Предпринимателям необходимо предоставить государственные гарантии, чтобы он смог получить кредит в банке.

«Сегодня мы понимаем прекрасно, что у застройщиков других вариантов, кроме как кредитоваться в банках, просто нет. И сегодня, если в договор дополнится сторона сделки в виде инвестора, то есть банковского учреждения, соответственно, останется тот же самый подрядчик, который будет по строительству объекта, и дополнен будет субъект РФ. То есть кто в конечном итоге деньги у себя в бюджете заложит. Тем самым, я считаю, что будут учтены все интересы»,- говорит депутат городской Думы Ольга Леснова.

Понимая всю серьезность положения, сургутские депутаты разных уровней приглашают все заинтересованные стороны к диалогу. Иначе ситуация не сдвинется с мертвой точки.

«На комитет приглашен только из администрации заместитель по социальному блоку. Остальных нет, кто курирует, поэтому другой формат имеет ввиду, когда все заинтересованные лица сидят высказывают свои проблемы, и, согласно этим проблемам, составляется четкая программа. Что делать?»- интересовался депутат думы ХМАО-Югры Валерий Салахов.

В итоге, вопрос о строительстве школ депутаты будут держать на особом контроле. Иначе указ президента о переводе всех детей в первую смену не будет выполнен. Поскольку программа по строительству школ начала буксовать на старте, времени на раскачку просто нет.

О появлении в городе социальных объектов, а также о перспективах жилищного строительства Вадим Шувалов подробнее рассказал в программе «Итоги Недели» (см. видео).

СургутинформТВ
Видео-сюжет ->