Открывая работу, глава региона подчеркнула, что текущая статистика по вводу объектов в Сургуте требует наращивать темпы строительных работ, прежде всего, в части жилищного строительства. В этом году на долю Сургута должен прийтись каждый четвертый квадратный метр нового жилья в округе. В абсолютных цифрах обязательства по вводу жилья составляют 291 тысячу квадратных метров. По состоянию на начало мая в Сургуте введено в эксплуатацию порядка 42 тысяч квадратных метров жилья или 14,5% от годового запланированного объема. Это меньше, чем за аналогичный период прошлого года. И если в целом по Сургуту движение идет в соответствии с утвержденными календарными графиками, то по некоторым из объектов, подчеркнула глава региона, наметилось существенное отставание. «Это недопустимо. Необходимо сделать все для того, чтобы вернуться в график и закончить год с принятыми обязательствами», - нацелила застройщиков и муниципальные власти Наталья Комарова.
Вторым направлением, требующем пристального контроля, губернатор назвала исполнение обязательств сургутских властей по расселению граждан из аварийного жилья и сотрудничеству с Фондом содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства. «В этом вопросе в Сургуте сложилась нетипичная и, что плохо, неудовлетворительная ситуация. В целом по Югре все планы реализуются согласно графику, в то же время в Сургуте за 9 месяцев, прошедших со времени выделения Фондом средств на софинансирование мероприятий по переселению граждан из аварийного жилья и его сносу, до сих пор не заключено ни одного муниципального контракта. Причиной называется отсутствие на рынке в Сургуте квартир, удовлетворяющих заложенному в федеральную программу нормативу стоимости. Она составляет порядка 52 тысяч рублей за квадратный метр. Полагаю, что это разумная для застройщика цена. С учетом социального статуса такого жилья и объемов его ввода в городе, проблем не должно быть в принципе. Крайние сроки заключения контрактов приближаются, времени для раздумий нет. Хочу вам сказать, уважаемые друзья, что несмотря на субботу и вечер, мы не покинем эту комнату до тех пор, пока не найдем решения этого вопроса», - нацелила участников совещания глава региона.
Третье направление работы, вынесенное в повестку совещания, касалось ввода детских садов и школ Согласно государственной программе развития образования в Югре, в Сургуте до 2020 года планируется ввод 14 детских дошкольных образовательных учреждений на 4020 мест и 4 общеобразовательных школ на 3451 место.
Сегодня, как подчеркнула глава региона, готовность по всем объектам разная. «Все планы должны быть исполнены в полном объеме. Никаких возможностей отступать от намеченных планов нет. Сургут – один из тех муниципалитетов, который больше всех раскачивался, в том числе, для применения механизма государственно-частного партнерства», - отметила глава региона. Наталья Комарова подчеркнула, что соответствующие заместители главы города в своих докладах должны профессионально изложить свои персональные обязательства по реализации всех намеченных планов, в том числе с учетом всех накопившихся долгов.
В своем докладе глава Сургута Дмитрий Попов отметил, что по состоянию на 1 мая этого года введено в эксплуатацию 42 437 квадратных метров жилья. Наблюдается отставание от плана. «В связи с замечанием контролирующих органов, которые в настоящее время устраняются, мы планируем ввести ряд объектов до конца месяца. Это нам позволит сократить отставание, которое сложилось по состоянию на 1 мая. Дальше мы выходим в график, и плановую цифру 291763 квадратных метра до конца года мы введем», - заверил главу региона Дмитрий Попов.
В свою очередь, Наталья Комарова подчеркнула, что запланированные к вводу в Сургуте 292 тысячи квадратных метров жилья не соответствуют нормативу 1 квадратный метр на человека, и акцентировала внимание главы города на необходимости ускорить подготовку территорий для застройки.
Дмитрий Попов отметил, что эта проблема является актуальной для Сургута. «Мы постоянно стараемся держать в заделе сформированные торговые и земельные участки для строительства порядка 1 миллиона квадратных метров. За последние три года мы ввели порядка 1 миллион квадратных метров жилья, то есть приближались к этой планке по квадратным метрам на человека. Но сейчас темпы несколько снизились. Есть напряженная ситуация по формированию земельных участков», - заявил Дмитрий Попов, заверив главу региона, что эти вопросы в настоящее время прорабатываются.
В свою очередь, заместитель главы Администрации Сургута Александр Иванов высказал точку зрения о том, что город не нуждается в наращивании объемов строительства жилья: «В Сургуте сегодня строится столько жилья, сколько сургутяне могут покупать. Когда говорят, что в Сургуте цены высокие, специально в пятницу, зная, что об этом может идти речь, открыл газету сургутскую, обзвонил ряд объявлений, где строители продают квартиры. Они продаются со скидками до 15 %. Это говорит о том, что дома, которые были введены в прошлом году, в них остаются нераспроданные квартиры, которые сегодня начинают продавать со скидкой».
«Если мы не будем строить достаточного количества жилья, следовательно, мы будем с вами понуждать людей покупать это жилье по завышенной цене. Объем тоже играет на рынке определяющую роль и создает условия для того, чтобы жилье было доступным. Вы, как заместитель, который курирует это направление, должны работать с застройщиками, с инвесторами, формируя запрос города на определенный формат, площадь, стоимость жилых помещений, зная об уровне дохода, которым располагают горожане. Работать с финансовыми институтами, которые представлены в городе, для того, чтобы создавать выгодные условия для горожан. Кредитоваться для того, чтобы решить жилищный вопрос», - отметила глава региона, подчеркнув, что не принимает такого уровня рассуждения и требует практичного, рационального и профессионального ответа на вопрос о планируемых мерах от городской администрации.
Комментируя для представителей средств массовой информации итоги совещания, заместитель губернатора Югры Дмитрий Шаповал отметил, что все экспертные и аналитические оценки на сегодняшний день говорят о том, что в ближайшие 3,4,5 лет при неизменении экономической ситуации, в том числе и в банковской сфере, проблем со спросом при строительстве 300-400 тысяч квадратных метров в Сургуте не будет. «А экономический эффект по стоимости квадратного метра будет очевиден. Его не придется регулировать какими-то административными ресурсами», - подчеркнул Дмитрий Шаповал.
По его словам, структура затрат на каждой площадке разная и решение состоит в том, чтобы расширять объемы подготовленных земельных участков. «Нужно скорректировать планы по проведению аукционов и введения в хозяйственный оборот тех земель, которые сегодня есть у Сургута. Строители говорят о том, чтобы сжать темпы проведения плана приватизации данных участков. Здесь нужно напрямую и в ручном режиме поработать по такому направлению, как управление территорией. Эту задачу никто с главы и с его подчиненных не снимал. Это прямая их функциональная обязанность. Территорией нужно управлять. В том числе готовить новую градостроительную документацию. Для локальных задач земли достаточно. Если мы берем среднесрочную перспективу, то сегодня нужно активно заниматься генеральным планом города. Изыскивать резервы, а если их нет, то ставить вопрос об изменении границ города. Это наша прямая обязанность – обеспечивать нормальную коммуникацию и решение проблем граждан, инвесторов и всех, кто присутствует на территории», - резюмировал Дмитрий Шаповал.
| |