Бизнес на детях

Большая армия маленьких горожан по-прежнему ждет очереди в детсад. Необходимостью в этой ситуации стали частные садики. Их в Сургуте уже более двадцати.

В условиях острой нехватки муниципальных дошкольных учреждений бизнесменам ничего не остается, как активизировать частный сектор услуги. Однако вновь образованные в городе центры дневного пребывания детей во многом не похожи на муниципального старшего брата. И цену за услугу в таких учреждениях трудно назвать бюджетной, и правовые основы работы вызывают немало вопросов. Как убедилась наш корреспондент, некоторые частные садики действительно выполняют функции, схожие с муниципальными детсадами, а другие - являются нелегальными участниками бизнеса.

Сон в каморке, прогулка – у разбитых окон.

Официально частные дошкольные учреждения принято считать центрами дневного пребывания или детскими пансионами. Их основная задача – присматривать за детьми в дневное время. Посетив семь частных дошкольных предприятий Сургута, у нас сложилось двоякое представление об этих учреждениях. Многие из них вызывают достаточно большую симпатию у родителей малышей. В основном речь идет о частных садиках, арендующих площади бывших муниципальных садиков: например, «Пчелка», «Гулливер», «Лукоморье». Есть неплохо организованные учреждения и в жилых помещениях - это центры дневного пребывания «Вырастай-ка», «Крошка Енот», «Лучик», в торговых центрах – «Капитошка», «Счастливый малыш» и т. д. Это комфортабельные частные сады, которые обустроены согласно ГОСТам и СанПиНам. Там имеются гардеробные с индивидуальными шкафчиками, комнаты для игр с самыми разными игрушками, уютные комнаты для сна, отдельные кухни и площадки для прогулок. В некоторых частных детских пансионах есть медицинские кабинеты, спортивные и музыкальные залы.

Экономия средств и площади сказываются на благополучии малышей. Встречаются садики, где игровая и спальная совмещаются в одну небольшую комнату: в центре дневного пребывания «Капитошка», например. Там же есть нарушения в организации прогулочной площадки. Она расположена возле здания с разбитыми окнами и свисающей шапкой снега с крыш в зимнее время. Зачастую в частных садах для прогулки организованы небольшие территории, расположенные в сомнительных местах.

Поправки в законе об образовании от 1 января 2013 года гласят: частные дошкольные предприятия не могут заниматься образовательной деятельностью без лицензии. Пока в Югре будет только один лицензионный садик. Недавно такое право одобрили предпринимателю из Ханты-Мансийска, открывшему в городе центр дневного пребывания «Антошка».

Субсидии из родительского кармана

По информации МКУ «Управление дошкольными образовательными учреждениями», посещение муниципального садика в среднем обходится родителям в 2,5 тыс. рублей.

О таких расценках не стоит и мечтать в частных детсадах. Там средняя стоимость пребывания малыша составляет 15 тыс. рублей. Оно понятно: никаких дотаций из бюджета этот бизнес сейчас не получает – не достает статуса образовательного учреждения. В стоимость услуг частных организаций включены затраты на питание, аренду помещения, налоги, зарплату работникам, предоставление соцгарантий и т.д.

- Никто бесплатно содержать вашего ребенка не будет. Бизнес всегда предполагает соответствующие расходы. От этого зависит качество работы садиков, а значит, и комфорт детишек. Конечно, участники этого рынка понимают, что планка несколько завышена, поэтому многие предприниматели снизили ставки. Учреждения, где цена ниже десяти тыс. рублей, скорее всего, относятся к дешевому нелегальному бизнесу, - рассуждает руководитель Центра дневного досуга и ухода за детьми «Пчелка» Ольга Кондрашкина.

Взяли под контроль

Дабы цена в зарегистрированных детских пансионах была адекватной, и правила содержания детей были подобающими, за работой расширяющегося сегмента бизнеса нужно следить.

Для того в октябре 2012 года в Сургуте была создана ассоциация частных детских садов. В объединение вошли около двадцати частных учреждений. По требованиям ассоциации каждый из них должен обеспечить в центрах дневного пребывания безопасность. Так, в учреждениях должны быть элементарные средства пожаротушения, аварийный выход. Зачастую этого нет в садиках квартирного типа. Также, по положению, разработанному ассоциацией, в частных садах необходимо соблюдать правила относительно режима дня и питания, а именно кормить детишек нужно не реже трех раз в день, в то время как в муниципальных садиках дети кушают пять раз. В перечень единого параметра качества услуг, предоставляемых частными садиками, входит осмотр детей медицинскими работниками, который должен осуществляться не реже одного раза в день. В основном, центры дневного пребывания оснащены медкабинетами, однако полный медосмотр ребенка там проводят редко. При зачислении ребенка в частный садик его руководителям достаточно получить честное слово родителей о том, что ребенок абсолютно здоров.

Создание ассоциации – вещь необходимая, особенно в условиях, когда практически ни один частный садик в регионе не имеет лицензии на оказание образовательных услуг. Отсутствие лицензии, впрочем, не повод считать, что все частные садики работают, как попало. Бизнес-организации зачастую остаются без оформления в качестве образовательного учреждения из-за бюрократических препон.

- Лицензия – это федеральный госстандарт. Помимо юридических, медицинских, социальных и других одобрений, необходим сертификат соответствия помещения. Например, площадь приемной должна составлять 18 квадратных метров: ни больше, ни меньше. Расхождение в один метр ведет за собой отказ из-за несоответствия СанПиНам по устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях, - поведала Ольга Кондрашкина, выбранная председателем ассоциации частных детских садов Сургута.

В ассоциации отмечают, что им трудно повлиять на качество работы расплодившихся по городу нелегальных частных садиков, большинство которых расположено в квартирах. Посчитано, что они составляют 70% из общего числа частных организаций. В ассоциации пользоваться услугами таких садиков не рекомендуют. Там нет никаких гарантий безопасности ребенка. Сейчас основная работа объединения заключается в том, чтобы обеспечить единый высокий уровень качества услуг в частных детсадах. Для этого члены ассоциации посещают садики и делают конкретные рекомендации. Уже через несколько месяцев такой работы изменения в лучшую сторону должны заметить родители.

Частный дошкольный бизнес крепко обосновался на рынке Сургута. Его развитие сейчас может проходить только в одном направлении – улучшении качества работы. И хотя в этом сегменте есть как достойные участники рынка, так и недобросовестные предприниматели, нет сомнений в том, что клиентов у частных садиков меньше становиться не будет. Некоторым из них доверить своего ребенка можно, но к подбору такого учреждения нужно подойти со всей ответственностью.