25 ноября в ресторане «Дуплет» состоялось награждение победителей конкурса «Бизнес для будущего». Конкурс проводился в рамках долгосрочной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Сургуте на 2010−2012 годы» среди предпринимателей, предоставляющих услуги по дошкольному образованию; присмотру, уходу и развитию детей дошкольного возраста. Эта социально важная для Сургута и России в целом форма бизнеса набирает обороты и все больше обращает на себя внимание − как общественности, так и городских властей. «СВ» тщательно следили за ходом конкурса, посещали открытые занятия. Вот как это было.
«Приходите, дети, к нам!»
Первые частные учреждения по уходу и присмотру за детьми появились в Сургуте еще в 1994 году. Об их существовании мало кто знал. Более того, предприниматели не афишировали свою деятельность, дабы избежать проверок контролирующих органов. Время диктует свои условия, и вот настал период, когда город, крайне остро нуждающийся в дошкольных учреждениях, бизнес этот не оставил без внимания. Конечно, до уровня муниципальных садов частным еще надо расти и расти, в первую очередь, улучшая предметно-развивающую среду и методическое обеспечение. Тем не менее, детям главное – чтобы их любили, играли с ними и вкусно кормили, и в этом смысле условия в частных дошкольных заведениях, я бы сказала, более домашние. По сравнению с муниципальными садами, детей здесь гораздо меньше, это позволяет уделять каждому ребенку больше внимания. Реклама дошкольному бизнесу уже не нужна, такие учреждения на сегодня имеют свой постоянный контингент и хорошо известны далеко за пределами микрорайонов, на территории которых находятся. Но давайте по порядку – сначала поговорим о конкурсе, а потом и заглянем в парочку таких частных «детских садов».
Счастливое детство – лучший «Бизнес для будущего»!
В конкурсе с таким долгосрочным названием в этом году приняли участие 10 детских дошкольных организаций (на сегодня в Сургуте их более 30): «Лукоморье», «Пчелка», «Лучик», «Капитошка», «Росинка», «Лингва-центр», «Кедровый», «Крошка Енот», «Аринушка» и «Деткино». Каждый из участников представил на суд жюри свою бизнес-историю. Они рассказали о том, как начинали предпринимательскую деятельность, описали этапы развития, успехи и достижения. В последнюю конкурсную неделю проводились открытые занятия. Компетентное жюри, в состав которого вошли представители Администрации города, Фонда поддержки и предпринимательства Югры, ООО «Окружной бизнес-инкубатор», МУ «Управление дошкольными образовательными учреждениями» и издательского дома «Победа», оценивали оформление, коммуникативные навыки педагогов, владение речью, наличие собственных программ дошкольного образования; присмотра, ухода и развития детей. Конечно, у всех получилось по-разному, но несомненно одно: планы от крытых занятий написаны, задачи сформулированы, цели достигнуты, а методика проведения соответствует требованиям современной дошкольной педагогики. Раз так – есть куда расти и чему друг у друга учиться.
«Родина моя – Югра»
Центр временного пребывания детей «Крошка Енот» расположился по улице Кайдалова, недалеко от парка «На Сайме». Заняв первый этаж нового дома, «Енот» встречает родителей и детей – а их посещает «Крошку» более ста – красивой вывеской, просторными верандами и запахом чистоты. Здесь хорошо оформленные группы с множеством игрушек и развивающих игр, отличный пищеблок, костюмерная, на улице игровая площадка. Для педагогов имеется методическая литература. Коллектив разработал свою символику, есть и гимн, и флаг. Отличным условиям соответствует родительская оплата: месячное посещение ребенка ясельного возраста обойдется горожанам в 19 тысяч рублей, в другие возрастные группы – 17 тысяч. Родители не жалуются, в беседе про «Крошку Енота» говорят: «Мой ребенок от сада в восторге, ходит с удовольствием. Нравятся занятия по рисованию и музыке. Как родителя, меня устраивают и питание малыша, и санитарные нормы, а также организация досуга детей и рабочий персонал. На суд жюри было представлено открытое занятие с детьми по коренным народам Севера – ханты и манси – под названием «Родина моя - Югра». Дети отгадывали загадки, ловили рыбу, играли в подвижные игры, знакомились с национальными особенностями этих народов. Несмотря на, казалось бы, сложность темы, занятие прошло доступно и интересно. Согласитесь, далеко не каждый ребенок садичного возраста знает, что такое «орнамент», где живут ханты и из чего сделан чум. А в «Крошке Еноте» ребятишки знают!
«Аринушка»
Такое ласковое «бабушкино» название учреждение получило в честь первого ребеночка, переступившего порог «Аринушки». Если «Крошка Енот» располагается более чем на одной тысяче квадратных метров, то площадь «Аринушки» – чуть больше ста. Здесь всего одна разновозрастная группа из двадцати двух детей. Зато в кадровом плане «Аринушка» нисколько не уступает – здесь с ребятишками, кроме воспитателей, работают учитель-логопед и педагог-психолог. Занятия для них проводятся по подгруппам, в соответствии с возрастными особенностями. Так, учитель-логопед Елена Варнакова провела для детей младшей подгруппы занятие на тему «Домашние животные». Представляете, сколько надо сил и артистизма, чтобы сконцентрировать на себе внимание двухгодовалых детей? А Елене Владимировне это удается! Она с ребятишками и мычала, и лаяла, «ездила» с ними «в деревню к бабушке и дедушке». На ее занятии к детям в гости «приходили» игрушечные корова и поросенок, они играли в «цыплят и курицу-наседку», и еще много-много всего произошло с ними за 30 минут занятия. Затем с детьми среднего возраста воспитатель Римма Киямова провела занятие по математике. Дети изучали геометрические фигуры, конструировали из них парусники и самолетики, решали занимательные задачки. А потом все дружно отправились обедать: сегодня в «Аринушке» супчик с лапшой, курочка с пюре и пончики со сметаной. Уплетают ребятишки пончики, вкусно-то как!
История одного бизнеса
Для многих предпринимателей, занимающихся бизнесом в данной сфере, их дело по-прежнему является малоприбыльным. Главная проблема – высокая плата за аренду помещений. Бизнес - истории во многом похожи одна на другую. Вот что рассказала предприниматель Людмила Чукина о том, как появилась «Росинка»:
– Идея открыть частный детский сад появлялась у меня еще в 1996 году, когда началась повсеместная передача ведомственных детских садов в муниципалитет. Была идея даже выкупить свой детский сад «Росинка», в котором я работала со дня его открытия. Но тогда объекты образования и здравоохранения не продавались… 2004 год. Мне 50, появился внук, у друзей, кстати, тоже. Вот тогда-то на «дружеском» совете и решили: «Кому как не тебе, «дошкольнику» с 20-летним стажем заведующей, открывать мини-сад?» Продала дачу, закупила мебель, постельное белье, посуду и все необходимое, друзья помогли снять коттедж. Мы стали работать с приятельницей вдвоем – за всех. Она – воспитатель, музыкальный руководитель, оформитель, я – повар, няня, дворник, водитель и т.д. Проработали мы с октября по май месяц – прибыли никакой. Иногда даже пенсия уходила на аренду и питание. Закрылись – нечем было платить за аренду… Вскоре посыпались звонки от хозяев коттеджа, что, мол, рано я закрылась, очень много звонят желающих устроить своего ребенка в мой детский сад. Может, снова попробовать? Я решилась! Была сделана вторая попытка, и она оказалась успешной, хоть и не сразу. Пришлось забыть об отдыхе, амбициях, отпуске и работать по 24 часа в сутки… Стараемся максимально приблизить условия в саду к домашним, чтобы ребенок чувствовал себя как дома. Приятно, когда ребенок не хочет уходить вечером домой, укоряя маму: «Почему ты так рано за мной пришла? Я не хочу домой!» Но все равно у меня тревога за моих воспитанников. Ведь мы в своей деятельности полностью зависим от планов хозяев помещений, которые арендуем. И я не могу с уверенностью сказать, сколько я еще смогу работать. Приятно, что сейчас уже обратили внимание на частные детские сады и воспринимают нас серьезно. Департамент образования предлагает помощь и сотрудничество с муниципальными садами, мы очень рады этому. (О поддержке Администрацией города, Торгово-промышленной палатой и Фондом поддержки предпринимательства Югры данной сферы малого бизнеса на примере Центра дневного досуга и ухода за детьми «Пчелка» читайте в «СВ» №40 от 16 октября в материале «Куда летит «Пчелка»?» – прим. автора.) Мы занимаемся нужным для города делом – помогаем воспитывать наше будущее.
В КОНКУРСЕ «БИЗНЕС ДЛЯ БУДУЩЕГО» ПОБЕДИТЕЛЯМИ СТАЛИ:
Диплом I степени и сертификат на сумму 20 000 рублей от детского магазина «Оранжевый слон» – Центр временного пребывания детей «Крошка Енот».
Диплом II степени и сертификат на сумму 15 000 рублей от сети книжных магазинов «Родник» – Центр дневного досуга и ухода за детьми «Пчелка».
Диплом III степени и сертификат на сумму 10 000 рублей от детского магазина «Умничка» – Центр развития ребенка «Росинка».
БЫЛИ ОТМЕЧЕНЫ В НОМИНАЦИЯХ: «Лучшая игровая комната» – «Аринушка»; «Лучшая сказка» –«Лучик»; «Лучший воспитатель» – «Лукоморье»; «Развитие и стабильность» – «Капитошка»; «Вундеркинд» – «Академия родителя и дошкольника Lingua»; «Лучшая хореография» – НОУ СОШ с углубленным изучением гуманитарных предметов (п. Кедровый).
СУРГУТСКИЕ ВЕДОМОСТИ
№48 (473) · 11 декабря 2010 года
| |
Мир Деткино