Ударим губернатором по...

...бюрократизму и очковтирательству

Наталья Владимировна, здравствуйте! Вы инспектируете Сургут, "крупнейший город Югры", "нефтяную столицу России", город, в котором самое большое количество избирателей нашего региона. 350.000 душ (а по некоторым косвенным признакам все 500.000) - это не пустяк. На одном из совещаний вы будете рассматривать (или критиковать?) так называемую инвестиционную привлекательность Сургута. Инвестиционная привлекательность, как я понимаю, это когда в территорию интересно вкладываться потенциальным инвесторам, они вкладываются, и территория от этого становится лучше, а местное коренное население от этого только выигрывает.

В связи с чем что я предлагаю.

Попросите завтра в 7.45 утра подвезти вас к любой сургутской школе или любому детскому саду, которые расположены внутри кварталов. Потребуйте, чтобы ваш кортеж заехал прямо внутрь двора к учебному заведению (только не разгоняйте другие машины, иначе нарушите чистоту эксперимента) - то есть проделайте тот же маневр, что тысячи сургутян ежедневно. Конечно, ваше присутствие внесет определенную дополнительную сумятицу в автопоток, но тот кошмар, в котором вы обязательно окажетесь, действительно творится ежеутренне и ежевечерне в каждом сургутском дворе.

Вы, конечно, спросите вашу свиту из числа местных чиновников: почему не организовано одностороннее движение? почему не чищены от снега проезды? почему снег складируется во дворах? почему территории учебных заведений так плохо организованы? почему нет безопасных пешеходных зон? почему так плохо освещаются пешеходные переходы?

Ну, я уверен, вы найдетесь, о чем спросить сургутских правителей.

Потом я вам рекомендую заглянуть в любой детский сад. Обычно начальство водят в специальные, образцово-показательные, где шторки, коврики и новые стульчики с русскими воспитателями. Здесь задача в том, чтобы сосчитать количество детей в группе, так что сад не имеет значения, подойдет любой. Начните с ясельной группы, а чиновники пусть вам помогут с подсчетом "голов". И объяснят, как при норме 15 детей в ясельной группе 25; в средней группе вместо 20 человек - больше 30-ти. По какой причине сократили расходы ДДУ на дизенфицирующие средства - при такой-то перенаселенности? Кто не обеспечил чистку крыш от наледей, а территории - от снежных завалов?

Вам, разумеется, ответят, что детей сверх всяких норм напихали ради вашего же приказа сократить очереди в детсады.

Только вот, знаете, зарплата воспитателей и нянечек (как и их количество) что-то не увеличились пропорционально свалившейся нагрузке и ответственности, а проигрывают что одни, что другие дети, которых напихали в группы, как карпов в супермаркетовских аквариумах. Неужели вы так приказали? Или это "ноу-хау" местных чиновников, которые зарабатывают себе награды и премии?

Территория одного из детских садов. Результат урезания расходов на обслуживание территории. Детей больше, а места для прогулок меньше... Неужели этого добиваются окружные власти, требуя сокращения очередей в ДДУ?!

А потом я вам советую пройтись пешком по центру Сургута (по окраинам как раз не советую, не отвечаю за вашу жизнь; по центру - шанс сохраняется). Например, от СИА-ПРЕСС ЦЕНТРа, где вы дадите пресс-конференцию, до местной мэрии. Ноги вы не сломаете, надеюсь, но попрыгать по тропкам и сугробам придется. Думаю, за ночь все буераки в радиусе двух километров от нашей редакции не выгребут. Если вы согласитесь на этот эксперимент, я вам предложу представить, что вы движетесь с детской коляской (у нас ведь беби-бум, путинский призыв и все такое? Вот и проверим, как нефтевалютная столица страны приспособлена к мамашам). На первом перекрестке вы поймете, что преодолеть препятствия с коляской невозможно.

Вроде почистили тротуар. А дальше - другая ведомственная принадлежность?

Это я к чему. Смотрите, народу в Сургуте прибыло, значит, для кого-то он действительно инвестиционно привлекателен. А тем, кто тут родился и прожил всю жизнь, все неуютней. Значит, неправильная какая-то привлекательность получилась? Проблемы одних решили за счет других?

А ведь это только два примера - неорганизованное городское пространство и невероятная перегруженность учебных заведений, которые наглядно демонстрируют несоответствие Сургута и его бюджетных возможностей реальному положению дел. И где, казалось бы, "инвестиционная привлекательность", а где заваленный сугробами внутриквартальный проезд? На самом деле, рядом. Совсем рядом. Где бардак и очковтирательство, там не может быть и речи ни о каком инвестиционном росте.

Вот в субботу в Сургуте проходили общественные слушания о "Стратегии развития до 2030 года". Спешили, думаю, до вашего приезда, чтоб вы не задавали глупых вопросов. Потому что, если б вам улыбнулось несчастье поучаствовать в этом церемониале,

вы, уверен, спросили бы разработчиков: господа хорошие, вы о какой стратегии, о какой инвестиционной привлекательности, о каком 2030-м годе, если вы не в состоянии решить элементарные проблемы сургутян в рамках своих текущих обязанностей?!

А может, вы их спросите? Тогда поделитесь, пожалуйста, своим впечатлением от ответа.

СИА-ПРЕСС